conozco muchos casos de estos... no todo buen medico es buen gerente,... no todo buen auxliar es buen coordinador..... La pregunta es... debo establecer de acuerdo al conocimiento que tengo de mis competencias, hasta donde subo... para no dejar de ser eficiente?
conozco muchos casos de estos... no todo buen medico es buen gerente,... no todo buen auxliar es buen coordinador..... La pregunta es... debo establecer de acuerdo al conocimiento que tengo de mis competencias, hasta donde subo... para no dejar de ser eficiente?
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